猫哆哩集团董事长宋子波受邀清华MBA演讲，用数字化赋能教育
4月22日，猫哆哩集团董事长宋子波先生应邀来到清华经管学院，为清华MBA学子进行了主题为“痛并快乐着-猫哆哩数字化战略转型与创新”的创业分享，用公司数字化转型发展为例赋能教育。
他首先回顾了数字化发展演变阶段，从数字化计算到数字化智能，数字化的发展引领着各行各业生产方式和管理方式的变革。从工业革命到互联网时代，让我们都处于大数据的氛围；数字化时代以客户为中心是企业在市场竞争中存活下来的关键；同时大数据就是人、事、物的数据，企业数字化转型就是要做好这三方面的工作。
“可以说企业数字化变革虽是顺应时代和市场必须做出的选择，但每一次的数字化变革并不是一帆风顺的。数字化的进程，必定会和旧的生产方式和管理模式产生冲突。每一次转型都是一次阵痛、一次流血。企业管理层需要有强大的内心和决心，毫不动摇的推进企业数字化向前发展，才有可能取得成效。所以说数字化变革既有过程的‘痛’，也有收获时的‘乐’。”宋子波说到。
（清华大学全球产业研究院副院长李东红为宋子波授牌）
他从猫哆哩传统数字化进程为主线展开。猫哆哩从数字化1.0，从1995年引进第一条当时最先进的生产线，开始以电脑控制生产，改变了工人的工作方式。到猫哆哩数字化2.0，2005年开始陆续引入ERP财务管理系统，公司实现财务信息化、数字化管理。再到猫哆哩数字化3.0，2010年开始使用OA办公，开启信息化办公时代。最后到猫哆哩数字化4.0，也就是2019年猫哆哩开始新时代数字化转型，同SAP达成合作，实现从线下产品到线上管理、服务的过程。核心讲到，猫哆哩数字化的转型，将为企业搭建一体化智能信息管理平台，整合企业运营、营销和人才管理系统，帮助公司实现数字化、标准化、精细化运营管理。将来利用数字化管理能够实现人、货、场的生产、产品和消费情景的改变，实现个性化需求到柔性化生产，将云南大山深处原生态林果送到千家万户，实现企业绿色健康让生活更美好的愿景。
最后，他回顾猫哆哩30余年的发展，离不开数字化一次又一次的变革，并总结出：所有的数字化转型，归根结底，都是人的观念和心智的改变！猫哆哩，阳光活力的男孩。拥有敦行不怠、勇于创新的精神，创新一直引领着企业的发展。数字化时代，我们只有不惧变化，拥抱变革，企业就能朝着目标向前发展。
他的演讲极富激情，语言朴素、风趣幽默，演讲过程中又穿插猫哆哩发展的各种生动片段，现场师生反应十分强烈，不时爆发出热烈掌声。演讲结束后，老师和同学们簇拥在他周围，就猫哆哩创业、企业与数字化转型等进行更深入的交流。
